一切竞争力的指向:替代还是被替代

在市场份额给定的情况下,一个企业能够发展是因为他的产品不仅没有被替代,反而有能力替代其他企业的竞争性产品。能做到这两个方面是因为他是具有足够的竞争力的企业。企业在替代和被替代战略中应识别替代品,进而防御替代品。在保住被替代的底线基础上,积极采取替代策略,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

日本“充分就业”神话之破产

日本大型公司长期鼓吹的终生雇佣制度,随着经济衰退的持续,已经成为套在它们颈项上的石磨。虽然无人被公开解雇,但大多数公司已经在减招人员,不少公司正在将其老年职员恭送出门。     

企业分拆战略研究

分拆是企业对资产进行重组的战略之一,也对企业资产做减法。企业的资产并不是均质的,当一个企业的部分资产和业务不符合其战略导向时就应该将其剥离。本文分析了企业分拆的动因、类型和适应性,认为企业拆分重组的主要内容是将辅业剥离出去,实现主辅分离,把精力和资金用于主业的做强做大     

国际贸易中环境污染成本内部化

20世纪80年代以来,国际社会对贸易与环境资源问题的关注与日俱增。其中一个原因是一些发达国家试图利用贸易措施对其他国家的环境政策施加影响,或者以保护环境为名,设置贸易壁垒,从而保护本国的利益。一个著名的案例就是1990年美国禁止进口墨西哥的金枪鱼。其理由是,美国认为墨西哥在防止意外捕捞海豚方面未采取足够的防范措施。对于这一贸易禁运,墨西哥提出抗议,指出美国强行采取的这项措施是保护主义行为,是为了保护本国的渔业生产,既不符合国际法也不符合关贸总协定的原则。促使环境问题进入贸易体系的另一个原因是环境问题的全球化。