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随着国际市场竞争的日趋激烈,本土化管理成为跨国公司面临的一个共同的课题,作为企业核心竞争力——人力资源也越来越受到跨国公司的重视。尽管本土化管理是跨国公司管理的必然趋势,但其推行的整个过程却存在着文化差异、价值取向、情感需求等方面的现实问题。应致力于企业文化建设,培养员工团队精神和归属感;建立科学的绩效评价机制,完善激励机制;建立约束、监督机制;坚持持续性的发展计划和储备计划。  相似文献   
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