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1.
今年以来,面对国家宏观调控的新要求、农村经济发展的新态势、金融同业竞争的新挑战,浙江省农信社认真贯彻落实科学发展观,不断深化改革,加强管理,完善服务,业务规模稳步扩大,内控管理更趋健全,资产质量保持优良,经营效益明显提升,各项工作取得新成效。  相似文献   
2.
经济的发展增加了对煤炭的使用量,有越来越多的煤炭企业开始更多的进行煤炭采挖。煤炭是不可再生的,需要企业对其进行有效管理和利用。本文通过对我国煤炭经济的发展形势进行分析,提出了相关的发展策略。  相似文献   
3.
从本质上来说,工业企业的财务困境主要是由经营和管理不善造成的.财务困境是企业经营管理失败的最终表现,而经营管理的失败则是财务困境的根源.因此,工业企业在日常监控中,应从财务风险和经营风险两方面进行防范.  相似文献   
4.
5.
今年以来,面对国家宏观调控的新要求、农村经济发展的新态势、金融同业竞争的新挑战,浙江省农信社认真贯彻落实科学发展观,不断深化改革,加强管理,完善服务,业务规模稳步扩大,内控管理更趋健全,资产质量保持优良,经营效益明显提升,各项工作取得新成效。  相似文献   
6.
当前,随着城乡一体化进程的加快,城市郊区的经济地位日益显要。国有和股份制商业银行纷纷加大城市郊区金融市场的拓展力度,凭借在科技、人才和品牌上的相对优势,尽可能的扩大市场份额,对当地的农信社造成极大的冲击。如何直面竞争,采取正确的经营战略,保持在城市郊区的金融领军地位,是摆在城郊农信社面前的一个历史性课题。本文拟以浙江省温州市为例,初步探讨城郊农信社的应对策略。一、面临的竞争态势近年来,温州市的各大商业银行已逐渐形成对城郊金融市场蚕食的格局。市区及近郊的城信社组建商业银行,原设在城郊的城信社升格为支行,原分社…  相似文献   
7.
市场干变万化,新生事物层出不穷,新的市场需求不断涌现,搏击市场的企业如果不能驾驭这种变化,必然会被无情的市场所抛弃。面对同业的激烈竞争,如何转换经营机制,提高综合竞争力和经营效益是农村信用社必须直面应对和亟须解决的课题。笔者认为,农村信用社要生存、要发展,必须顺时应变,与时俱进,积极进行管理、产品和服务三大创新,转换经营机制,以创新求效益。  相似文献   
8.
1952年10月,一个平静的秋日,慈溪县南山乡杜徐村的徐成通与其他三个村74户信用互助组的农民和另外173户农民,用卖柴、卖鸡蛋的钱凑起283元股金,办起了南山乡信用社,浙江省农村信用合作事业拉开了帷幕。六十年风雨洗礼,六十载岁月沧桑,浙江农信社由小到大,由弱到强,已成为浙江省存贷规模最大、机构人员最多、分布范围最广的金融机构大系统。六十年来,是一种什么样的力量让几代人扎根"三农",薪火相传,成为这十万平方公里山山水水的默默守望者?在浙江省农信社成  相似文献   
9.
应朝晖 《财经界(学术)》2014,(14):55-55,242
经济的发展增加了对煤炭的使用量,有越来越多的煤炭企业开始更多的进行煤炭采挖。煤炭是不可再生的,需要企业对其进行有效管理和利用。本文通过对我国煤炭经济的发展形势进行分析,提出了相关的发展策略。  相似文献   
10.
随着农村金融改革的深入推进,农村金融机构(农信社、农商行、农合行)在努力提升自身经营管理水平的同时,业已开始将企业文化建设作为发展企业、弘扬品牌的重要推动力。在浙江,全省农村金融机构围绕本色在“根”、基色在“诚”、亮色在“活”。特色在“家”的农信文化基因,百花齐放,百舸争游,创造性地发展了各具特色的企业文化。比如以“合”为基石的杭州联合银行的“合”文化;以人本为先的瑞丰“家”文化;以和美立行兴行的慈溪农合行“和美文化”。他们如同一朵朵灿烂的花朵。传递着金融服务“三农”。服务小微的正能量。  相似文献   
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