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如何制定并实施IT策略.透过有效的上下游供应链整合管理.将商品销售信息与供货商分享?零售行业的CIO和CEO们都必须未雨绸缪。
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占全国销售额仅30%的大卖场和超市要迅速扩大,通过改进与快速消费品供应商的关系,提升供应链效率来获得利润,远比获得通道费用有更为广阔的空间[编者按]
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零售商如何评价他们的供应商?供应商又如何评价零售商?各依据什么进行评价?各希望对方提供什么信息?彼此的需求都是些什么?这在今天已经变得非常重要了。
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5.
快速消费品企业如何与零售企业合作,他们哪些特质将成为零售企业的关注重点,从他们的角度如何获得最好的工商协作效呆
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