摇篮孕“千金”

中国婴幼儿产品市场正日益显现出其诱人的吸引力,然而随着新的本土企业不断出现,获取消费者的成本日益提高,跨品类经营的碰撞也逐渐升温,这个市场的竞争正不断加剧。面对巨大且快速增长的机遇和激烈的竞争,企业必须放眼未来,抓紧时间审视自己的扩张战略,制定清晰的经营策略以强化竞争力。     

规模效益：中国市场的取胜之道

孙子兵法中说,战争的最高境界是不战而胜。但对中国消费品企业来说这是不可实现的。 要在当今的市场环境下生存,竞争者必须以世界一流的技术,同全力以赴的全球巨擘、灵活应变的中国企业、以及实力雄厚的台湾和韩国公司展开抗争。同时,如果竞争者希望脱颖而出,那么他们就必须使其业务模式适应中国独特的市场环境,     

中国消费的真相——谁能赢得中国“消费升级”的新战争？/一场艰难的心理战争

“攻山中贼易，攻心中贼难”。在中国这个广阔而又复杂的必争之地，很多CE0、经理人都会发出类似的感叹。 如何赢得中国消费者的心？波士顿咨询公司在中国13个城市开展了一次大规模的调查，试图解答这个难题。调查发现，一股“消费升级”浪潮正在中国涌动，几乎所有消费品类别向更好的产品升级。同时，中国消费者呈现三个大的心理趋向，并成为大多数公司的挑战，一是快速变化的市场，二是几代人的巨大差别，三是消费升级击败消费降级。 然而，太多公司把注意力集中在销售网络的扩张和近期机会的把握上，而放弃了对中国消费者正在经历的巨大变革的了解。 要成为这个最具战略性市场上的长期赢家，公司必须关注中国消费者和他们的经验是如何推动消费升级和寻宝型购物趋势的，而这一趋势在未来几年中将会带来越来越多的盈利模式。