中小企业网络直销"三岔口"

目前，网上零售可以分为三种模式，纯网络型零售企业，如卓越亚马逊；传统零售业兼网络零售，如沃尔玛；还有就是生产商兼做网络零售商，如PPG、BONO、VANCL。那么对中小企业来说，网络直销更适合哪种模式呢？这里笔者与读者一起进行分析。     

管理研究：新《劳动法》实施后企业和员工的关系分析

绪言新的《中华人民共和国劳动合同法》于2008年1月1日生效实施,从现在算来,也就一个多月的事情了。新劳动法实施以来,华为公司,沃尔玛公司,中兴,奥林巴斯……若干个企业都拟表示反抗,大概意思是说从古到今的法律都是保护资本家的,怎么新劳动法居然也敢明显保护劳动者?老子是著名企业,是老子交纳税款,凭什么     

极化营销

在M型社会结构下,市场已经被分割成若干块,其中最高端市场和最低端市场处在M的两个极尖上,中间市场已经逐渐消失,营销战略制定者和定位者应当把政策和策划重点放在高端市场和低端市场两个极点上—     

B2C迎来3G时代

随着3G时代的到来，B2C电子商务网站的互动行销也将从平面二维的SP短信息互动、ASP页面互动形成发展到更大程度上突出体验功能的3G时代三维互动行销。比如说酒店连锁的B2C网站，用户手机可以随时登陆该WAP站，并随时了解房间剩余情况、     

论新劳动合同法条件下中小企业组织架构的设计

<正>新的《中华人民共和国劳动合同法》于二○○八年元月一日正式实施执行。新劳动合同法的执行,对绝大部分中小企业特别是正在规范过程中的中小企业来说,成本上升了一大截。这种情况下如何保持成本平衡,组织架构设计相当重要,这里笔者抛砖引玉,以供参考。2007年10月份以来,CPI指数疯涨,物价也跟着飞涨。原来二十几块钱的食品油现在涨价到四十多,猪肉价     

书面管理的价值

无论是企业的内部部门之间还是与外部供应商行客户,相互之间的协调、沟通与支持都应当有书面沟通函件。但在许多具体管理工作实践过程中,一些人往往习惯于电话交谈之后就完事,或过分相信口头沟通的功能,结果往往耽误事情,造成损失,实为不该。现就管理中实际存在的问题来谈谈书面沟通函件的必要性和重要性,以供参考。     

新《劳动合同法》，推进中小企业规范化洗牌

深圳华为7000名员工集体辞职事件,曾一度闹得沸沸扬扬,引发了社会很多人士的思考。无独有偶,它的余波也震荡到近邻广东东莞,这足一个有着比深圳更加具有庞大制造业规模的城市,住这里工厂林立,工人数量更是到了无法统计的程度。     

《劫合同法》实施后如何时薪酬体系

新的《中华人民共和国劳动合同法》于2008年1月1日正式实施执行。《劳动合同法》的执行,使得企业在人力资源体系战略设计和整体薪酬体系设计等许多方面也面临新情况,新问题,需要规划,分析和解决。本文就《劳动合同法》条件下企业薪酬体系设计进行研究讨论,以期抛砖引玉,对读者有所启发、参考和帮助借鉴。     

HR 经理"守法"六件事

新的《中华人民共和国劳动合同法》已经于今年1月1日起正式实施执行。在此之前,许多企业已经进行了应对,比如华为已经花10亿元弄了集体自愿辞职后再上岗的事件。也有一些企业在2007年已经提前执行了新     

论企业使用人才的问题

绪言企业使用人才问题,在当前情况下是一个所有管理者比较关心的问题。如何使用人才使企业利润最大化,或者说利益最大化,这是一门科学,也是一门艺术。这里,笔者仅仅从企业和人的本性及相互关系的角度进行分析,以与读者共同切磋之。行为之前先澄清几个概念。一个是企业的概念,这里的企业,主要是指以盈利为目的的法人组织和合伙组织,其有自己的名称和章程,受到国家基本法律和《公司法》的规范与约束。另一个是人才的概念。所谓人才,就是指在自己的岗位上能够胜任并且能够给企业组织带来利润的劳动力,包括智力和体力,但不包括资本力。