“会展热”下广州酒店业发展风险及对策

近年我国会展业呈高速发展态势,年均20%的增长速度,直接带动了北京、上海、广州等主要会展城市酒店业的迅猛发展。以广州为例,2005年,广州掀起酒店开发热潮。预计到2007年底,广州市四星及五星级酒店数目将增加40家左     

会展教育中的“四个镘头”与“半个馒头”——会展实践教学的困惑与创新

一位学生毕业半年后回到学校对老师说:"在这半年的工作时间里,我感觉所学的东西比大学四年还多,早知如此还不如高中毕业后直接工作。"老师回答说:"这就如你吃了四个馒头,没饱。之后你又吃了半个馒头饱了。能不能说,早知如此不如不吃前面四个馒头呢?"老师的比喻很形象。确实,如果没有前四年的学     

别让企业的培训资源打了水漂

在一次民营企业发展研讨会上，一位颇有名气的民营企业家在谈到其公司内部人力资源管理时，感叹地说：“我们何尝不想与国际水平接轨?我们何尝不想与提高员工的整体素质?我们何尝不想像跨国公司一样培养一批自己的员工队伍?但是去年我们总共投入了几十万元的培训费用，公司的业绩好像也没有     

充满生机的职业生涯规划

在对员工进行激励的实践过程中，员工职业生涯规划的重要性已被越来越多的企业所认识，将员工的职业生涯与企业发展计划相结合成为激励方式的最佳模式。通过职业生涯规划不仅能留住员工，同时可以为企业的长期发展储备和开发人力资源，以实现公司的长期发展目标，职业生涯规划和管理使员工与企业达到双赢。     

团队培训效果的评估方法及实例

本通过在酒店的实践过程，分别在培训的四个层次上，即反应层次、学习层次、行为层次和结果层次对团队合作培训效果进行实战性的运作，将组织团队培训效果的评估从定性分析转为定量分析，从而使得团队培训的效果变得更为直观和有意义，避免将团队合作的培训变为变相的员工游乐活动。