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宁津县供销社从产权制度改革入手,先后对油棉五厂和精制棉厂进行了分块剥离,实行“先买断后股份”形式的改制。油棉五厂分离出美华工业有限公司、鑫宇机械有限公司、凯悦电动车有限公司;精制棉厂分离出天翔精棉有限责任公司。改制后的企业,经营管理进一步完善,销售收入和利悦均大幅增长。 一、改制方法与步骤 县社从实际出发,以促进生产发展为标准,制订了改制方案,并将改制过程分为三个阶段。 ——筹备阶段。县社成立了由一把手挂帅的企业改制领导小组,负责组织、实施、监督企业改制工作;编写印制了《宁津县供销社改革改制宣传材料》,并派员深 相似文献
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<正> 山东省宁津县供销社现有直属企业42个,拥有固定资产5亿元。去年以来,该县社对所属企业以“先买断后股份”的形式进行了改制,取得了很好的效果:1999年完成商品销售额4.16亿元,实现利税1685万元;今年上半年完成商品销售额1.86亿元,创利税830万元,实现了时间、任务双过半的目标。 一、“先买断后股份”的方法、步骤 1999年7月,宁津县供销社抓住产权制度改革的机遇,按照“稳定大局、重点突破、循序渐进、全面提高”的方针,对企业进行了“先买断后股份”的大胆探索。他们将改制过程分为筹备阶段、评估阶段、实施阶段: 相似文献
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