浅析石油企业人力资源管理对策

石油企业是我国的支柱性企业,在我国的国民经济发展中具有举足轻重的作用。然而,和其他的大型企业一样石油企业在人力资源管理上也存在着一系列亟待解决的问题。我们必须本着以人为本的原则,正确分析石油企业人力资源方面存在的问题,并采取相应的对措。一、石油企业在人力资源管理上存在的主要问题     

落实“三个代表”要求开拓政法工作服务法律建设新思路

“三个代表”的重要思想是对我们党的性质、宗旨和根本任务的新概括，是对马克思主义建党学说的新发展，是面向新世纪党的建设的伟大纲领，是我们各项工作的行动指南。新时期政法工作面临新的机遇和挑战，政法机关要适应新时期的工作要求，为经济建设服好务，就必须坚持用“三个代表”的重要思想武装全体政法干警，把“三个代表”的重要思想真正落实到政法工作的各项实践中去。     

安全标准化建设与安全文化提升

<正>结合装备制造企业特点,分析安全标准化建设和安全文化建设为的可行性、必要性,分享抓好安全标准化建设的基础上提升企业安全文化的思路和做法,以期质量同仁能有所启发和借鉴。安全标准化与安全文化溯源早在2004年,国务院就下发了《关于进一步加强安全生产工作的决定》,指出在全国所有工矿、商贸、交通运输、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化活动。2021年修订的《中华人民共和国安全生产法》第二十一条提出生产经营单位的主要负责人应“加强安全生产标准化建设”,