国有企业财务管理的问题及对策探讨

我国的国有企业是国民经济的支柱,它在确保社会主义市场经济制度的方面发挥着极为重要的作用。努力提高国有企业的经营管理水平,特别是国有企业的财务管理水平,是国有企业的立业之本。当前,国有企业的财务管理水平不能适应国际经济形势的发展,所以改革创新财务管理势在必行。本文旨在通过对国有企业财务管理进行简要的探讨,以此进一步认识国有企业财务管理的相关知识,并对国有企业财务管理的革新提出一些可行性的建议。     

浅论基层烟草公司财务管理中财务资源整合问题及建议

为更好地实现企业资源的优化配置，我国烟草行业进行了大规模的改革。此次改革浪潮的推动，使得基层烟草公司作为相对独立的经营实体存在，他们身份的转变对于公司的财务资源整合提出了新的要求。本文从基层烟草公司财务管理中财务资源整合中出现的问题入手。提出其财务资源整合的具体建议。     

论基层烟草公司财务日常管理——兼论信息化管理模式下的财务管理对策

拥有可视性的工作流程、实时性的财务信息以及具有共享性的数据资源是财务信息化管理模式的基本特征。财政管理建设的信息化利用现代化信息技术的发展成果，成为向企业资金统一集中管理探索的重要途径。在运行财务信息化管理模式的过程中，要注意复合型财务信息化人才的培养，规章制度的创建，以及深层次的创新和开发。     

提高职工素质培训教育的几点思考

要使企业适应市场经济发展的需要就必须努力加强职工素质培训教育。一是以人为本切实抓好职工的岗位技能培训；二是必须更新观念，以适应企业的发展要求；三是建立和完善职工的培训制度，以保证职工素质培训教育的实现。     

预算会计在企业中的运用研究

预算会计工作是成本进行提前的预测及预算和对企业运行所需要的资金进行及时的管理,以此提高资金的利用率。在对企业进行会计预算时有一套专门的方法,同时也需要对财务部门的人员权利进行不断的约束以及规范,从而使得预算会计最终的结果精确度较高,为企业的管理层进行决策以及未开发展进行规划时提供较为准确的参考数据。预算会计在企业的运用中存在企业本身对预算会计的认知不足、预算会计的控制和监督措施不到位和预算会计的管理水平和方法创新方面有所欠的问题。应该提高企业管理者水平,加强对预算会计工作的认识,重视企业内部预算会计工作的控制,加强预算会计信息化系统建设,来增强预算会计在企业中运用的效果。