促地方经济发展 为全国人民造福 搭建南北流通桥 贯通产销供应链

伊利集团对牛奶班列发运突破500列表示祝贺,对长期以来帮助和支持伊利集团的呼和浩特铁路局和中铁集装箱运输有限责任公司表示衷心     

搭建南北流通桥 贯通产销供应链

伊利集团对牛奶班列发运突破500列表示祝贺，对长期以来帮助和支持伊利集团的呼和浩特铁路局和中铁集装箱运输有限责任公司表示衷心的感谢!     

加强技术改造 促进节能挖潜

我厂1988年建成投产,有两座66-Ⅱ型焦炉。年产冶金焦炭10万吨。在整体设计上,考虑到长期规划及发展,有些工艺设备选型偏大,而现时工厂短期内不能扩大再生产,由此带来了大马拉小车、浪费能源、加大生产成本等问题。为此,我们采取了以下3项措施,有效地节省了能源消耗,提高了企业的经济效益。     

纵向一体化：背离常识的倒退还是负责任之道

恰恰是2008年中国乳品行业的行业性危机，验证了纵向一体化战略的可行性：与其鱼跃随行已经垢迹斑斑的“火箭速度”何不跳出速度的光环，另辟途径，走一条掌控产业链所有环节、实现企业和各科益方共赢的纵向一体化发展道路呢？     

强化财政法制宣传教育 全面提升财政管理水平

“六五”普法启动以来,我局开展形式多样的财政法制宣传教育活动．荣获了全国财政“五五”和“六五”普法法规知识竞赛市级组织奖。通过普法工作,提升了各项财政工作整体水平。财政管理日趋规范化、科学化和法制化,积极促进了地方经济又快又好发展,连续八年荣获锦州市政府授予的“依法行政工作先进单位”称号。主要做法：     

“川环”正在崛起

一个由７名农民创办的乡镇企业———四川省川环橡胶工业有限责任公司,坚持以改革为动力、以科技促发展,使企业奇迹般地迅速崛起：年产橡胶制品能力达１０００余吨,是西南地区规模最大的生产橡胶输油管企业;研制的改性ＰＶＣ弹性体输油管,是９５年国家级重点推广的新产品,已成为全国１５０多家大中型企业配套的首选产品;１９９９年初,ＰＶＣ输油管首次出口日本。选准改革突破口１９９７年初,为了加快企业发展,作为橡胶厂创始人之一的厂长文谟统主动向县委、县政府请示开展企业产权制度的改革,得到了县上的支持。当年８月至９月,…     

关于解决山西煤炭运输问题的意见

解决晋煤外运是建设山西煤炭基地的关键问题。由于煤矿主要分布在铁路沿线和山区,长途运输主要靠铁路,短途集散靠汽车、马车等。三十年来,为解决山西煤外运进行了铁路的改造和建设,目前铁路外运有京包、京原、石太、太焦、同蒲五条铁路,六个出口运输能力达一亿零八百万吨(其中可供运煤能力约7000～8000万吨)。1980年运出省外物资8290万吨,其中煤炭7231万吨,为产量的     

变送器故障诊断和分析

通过对变送器故障判断及分析,指出了故障排除的方法。     

闯出一条新路

位于国道引8线旁的大竹县马龙煤矿，是大竹县乌木区乡镇企业管理所与大竹县金龙公司于1992年9月联合投资320万元兴建的股份合作制企业，由乌木区控股。1996年1月，该矿正式投产，由于经营机制不顺，管理措施不力，经济效益不理想。去年6月，乌龙煤矿董事会决定：转换企业机制，所有权与经营权彻底分离，实行风险抵押内部承包经营，承包期4年，标的320万元，每年若完不成承包任务，用承包方的股金抵扣。乌木区与金龙公司竞争夺标，金龙公司以355万元中标。该公司又将企业承包给具有乡镇煤矿矿长资格证的职工唐元建等4人，并要求每人交7万元风…