首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   6篇
  免费   0篇
财政金融   1篇
计划管理   2篇
贸易经济   3篇
  2006年   1篇
  2005年   1篇
  2004年   1篇
  2002年   2篇
  1994年   1篇
排序方式: 共有6条查询结果,搜索用时 0 毫秒
1
1.
在供销社改革改制的过程中.加强社有资产审计,监控社有资产存量状况,促进社有资产保值增值是供销社企业内部审计的重要方面。根据近年来供销社内部审计的实践,笔者就供销社企业不良资产内部审计的难点及对策作一探讨。  相似文献   
2.
浅议“社有自营”的管理工作辛伟中,张友彬“社有自营”就是在保证供销社资产所有权不变、企业性质不变、隶属关系不变、职工身份不变的前提下,实行企业自主经营、门店个人承包的双重经营承包形式,是企业转换和理顺经营机制的继续和完善。具体地讲,“社有自营”主要有...  相似文献   
3.
企业的控制可以分为内部控制和外部控制。外部控制是通过企业所在地区和国家的法律、法规及规章制度,与历史文化和社会意识形态等因素相结合,影响企业经营目标的确定,约束企业的经营行为。企业内部控制是企业的自我约束、自我组织和自我调节功能,具有自己的目标,并不断与企业的经营目标保持一致。企业建立内部控制是为了保护企业资产的安全和完整,保证会计信息资料的正确、真实、合法和完整,保证企业经营活动的高效、经济遢行,保证企业内部管理活动顺畅而叉相互觎约,最终促使企业提高经济效益和实现企业目标所采取的措旋。现代企业设计内部控制最基本的原则就是从企业实际出发,实事求是,因企制宜,兼顾灵活,使内部控制制度促使企业效益最大化。除此之外:笔者认为还应该充分考虑以下几个基本原则;  相似文献   
4.
浅谈现代企业内部控制的设计原则   总被引:2,自引:0,他引:2  
建立和实施规范的内部控制制度是现代企业管理的有效方式。现代企业内部控制设计最基本的原则就是从企业实际出发,实事求是, 因企制宜,兼顾灵活,促使企业效益最大化。除注重上述最基本原则外, 笔者认为还应该兼顾以下几个基本原则。  相似文献   
5.
6.
1
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号