企业管理应以财务管理为中心——江苏某农业龙头企业财务管理实践探索

财务管理是企业营运活动的加速器,企业所有的经营皆以获利为目标。企业的原料组织、生产管理、市场建设及新产品研究开发等均要以有效降低成本、充分运用资金、创造最大效益为一切管理工作的出发点和归宿。有效地运用财务杠杆的乘数效果,可以协助企业快速成长,而不当的财务管理,也会加速企业破败灭亡。本文着重介绍江苏某农业龙头企业重视现金流管理、预算管理、实行“收支两条线”管理和企业财务管理模式,供企业管理者参考。     

鲜活农产品流通模式演进的障碍分析与环境培育

本文分析了两种主要的鲜活农产品流通模式的基本特征及组织形式,并基于柠檬市场理论和博弈论,具体研究了信息不对称性产生负内部性和逆向选择、自利性原则等因素,形成鲜活农产品流通模式演进过程中障碍因素的机理。在策略分析中,研究了针对流通模式演进中信息不对称、自利性等障碍性因素中的政府行为,并运用线性需求函数差异化模型,计算出单位产品价格补贴率阀值。     

浅谈企业内部人控制及其问题

内部人控制有法律和事实之分。法律上的内部人控制是指内部人因持有企业的股份而掌握了企业控制权；事实上的内部人控制是指企业内部人并不持有企业的股份，但在企业资产的使用、处置、收益分配上拥有决定性的权利。所谓内部人是相对于外部出资者而言的。具体来说，内部人主要是指企业经营者和企业的其他职工，其中最主要的是企业的经营者。外部人主要是指不在企业内部担任执行职务的股东和债权人。     

“丰”型工资制的设计与试行——科研院所薪酬体系的思考

开发型科研院所职工的收益分配既有类似于社会公益类等其它科研院所的共性,又有其特殊性。试行的课题工资制不符合开发性院所的实情,而现行的档案工资又有较多的大锅饭成份,且操作计算复杂,并不能体现以市场为取向、效率优先兼顾公平的分配原则。在此背景下,笔者学习借鉴美国职