中国石化企业如何面对加入WTO后的挑战

中国石化集团公司是1998年7月在原中国石化公司的基础上重组成立的特大型石油石化企业偏转000年2月中国石化集团公司独家发起成立了中国石化股份公司。同年2001年的8月股份公司在境外境内发行了H股和A股，分别纽约、香港、伦敦上海和上市，成为在境内外四地上市的中国企业。经过多年的改革和发展，中国石化已经成为国内实力较强的特大型的企业集团，2002年年底，中国石化的资产的总额5769亿元人民币，合并当年的报表实现的销售收入为3780亿元人民币，拥有剩余石油可采储量4.65亿吨，剩余天然气可采储量2056亿立方米。2002年原油和天然气的采量3800万吨和50.6亿立方米，原油一次加工能力为每年1.43亿吨，乙烯的生产能力为每年355万吨，在财富杂志2002年全球500强企业中位于第70位，对中国石化而言，加入WTO即是机遇，又是挑战。入世两年来，中国政府积极按照世贸规则修订了相关的法规，政策的透明度大大地提高，政府的职能进一步转变，贸易跟市场的秩序日益规范，给企业创造了良好的经营和发展的环境。同时中国政府严格按入世承诺，减让关税，取消非关税的措施，放开市场的准入，市场的竞争也是日趋激烈，给企业的竞争活动带来了巨大的挑战。     

消除瓶颈 内涵发展 迎接新世纪国际竞争的挑战

消除瓶颈内涵发展迎接新世纪国际竞争的挑战文／张家仁一、进入国际经济大循环是中国企业的必然选择８０年代以来,随着国际贸易的快速发展,市场全球化和竞争激烈化已成为国际经济发展的一大特点。１９５０年全球出口总额为６０７亿美元,１９８０年突破２００００亿美元...     

紧紧握住风筝的绳子

企业犹如风筝，财务控制就像掌握风筝方向的线。要保证这根线不断，就要使得组成这根线的每一个点都“有人看着”。     

不断探索与实践 为开拓国际市场做贡献

不断探索与实践为开拓国际市场做贡献张家仁镇海炼化股份有限公司（前身为中国石化镇海石油化工总厂）始建于１９７５年。经过２０年的艰苦创业，从一个建厂初期的燃料型炼油厂发展成为油化联合的特大型企业。目前已拥有原油加工能力７００万吨／年的炼油装置、５２万吨／...