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张庆虎 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(11):42-43
基层的各级经理目前普遍面临着升职的瓶颈,毕竟越往高处,阻力越大。怎样才能冲破瓶颈,傲视群雄呢? 相似文献
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速冻食品行业仍处于快速发展阶段,产品线的纵向和横向拓展空间都很大,然而综观整个速冻食品行业各主要品牌表现和动态,不难看出整个行业面临着这样的困惑:较大的销售额却没有带来较高的利润额和较低的成本优势,在价格战前束手无策;广告投放量持续上升却没有带来销售额的持续增长,品牌购买率依然不高;促销活动频频,但声音和效果淹没在市场竞争的汪洋大海,活动一结束,销量反降;新品开发不断,产品系列阵容强大,却依然缺乏能创造价值的赢利产品;终端陈列空间逐渐遭受挤压,成本费用却在逐步攀生,开发过多的产品在终端无法与消费者充分见面;事件营销引不起轰动效果,活动宣传物料得不到很好的展示,媒介投放好象在打水漂…… 相似文献
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求职过程本身就是一场营销活动,笑到最后的永远是那些准备充分者和懂得营销策略和技巧的人。
基层的销售经理、市场经理、品牌经理、企划经理和总部的部门营销经理是执行公司营销策略的主力军,这个层级人员目前在国内规模庞大,为100万数量级。由于种种原因,他们也普遍面临着进一步提升的瓶颈,毕竟越往高处职位数越少。 相似文献
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