我国企业研发资金战略控制探析

研发资金控制是研发项目顺利完成的保障,也是企业研发战略目标实现的关键。企业应根据研发战略的要求,从战略角度来分析、选择、优化企业研发资金控制的方式和方法,实现有效资金控制。文章在阐明研发资金战略控制内涵的基础上,提出我国企业研发资金战略控制措施。     

我国企业研发预算全程控制策略探析

研发预算是现代企业应对竞争环境变化与保持竞争优势的重要技术工具,但我国企业研发预算控制中还存在不少问题。本文首先阐明研发预算全程控制内涵,然后在阐述企业研发预算控制现状与控制原则的基础上,提出我国企业研发预算全程控制策略。     

我国企业研发资金控制现状及策略探析

研发资金是研发项目的血液,科学合理的研发资金控制是研发项目顺利完成的保障,也是企业战略目标最终实现的关键。本文首先明确了研发资金控制的内涵及目标,并在阐述我国企业研发资金控制现状的基础上提出研发资金的控制策略。     

企业应树立"员工是上帝"的管理理念

通常我们认为顾客是产品或服务的购买者，是企业利润的源泉，他们是企业的上帝。企业失去了顾客，就失去了市场，就无法实现经济利益目标。而员工是企业的雇员，在企业支付其相应报酬的条件下为企业提供劳动，为实现企业的经济利益目标服务，二者之间只是简单的劳动契约关系。然而基于新的管理理念和管理实践，近来西方发达国家的管理学家和管理者们却认为：     

高职工学结合“四阶递进式”物流管理专业实践教学体系研究

实践教学是高职教育中重要的组成部分。本文介绍了山东丝绸纺织职业学院物流管理专业通过教学研究与实践,构建并践行了"基本技能训练-职业技能训练-专项技能训练-综合技能训练"的四层次递进式实践教学体系,达到了人才培养和社会需求的有效融合。     

基于我国企业研发投入的税收激励政策探析

随着国际竞争加剧,企业研发投入强度(企业研发经费支出/销售收入)已经成为衡量一国国际竞争力与经济发展潜力的重要指标.本文通过分析我国企业研发投入现状及研发投入税收政策激励效应及影响机理,提出了我国企业研发投入的税收激励政策完善措施.     

供应链管理中基于采购物品类别的供应商关系选择分析

在供应链管理中,对供应商的合理选择对于保证企业生产运作活动正常进行和尽量降低采购和库存总成本是至关重要的。本文基于对供应商的分类,对企业对不同类别采购物品的供应商关系选择进行了探讨和分析。     

我国企业R&D筹资风险控制探析

R&D是企业的生命力和保障,R&D筹资风险是影响我国企业创新发展的现实问题之一.文章界定了R&D筹资风险内涵,阐述了R&D筹资风险产生的原因,并在此基础上提出了R&D筹资风险的控制措施,即基础控制、阶段性特点控制、资本结构控制、现金预算控制、融资柔性控制、拓展融资渠道等方面.