“五和”文化打造和谐银行

一个集体就是一个家，家庭和谐是家业兴旺的基石。 ——题记     

法国企业财务管理组织系统的特点

法国企业财务管理组织系统的特点南京大学张怀亮（一）企业财务管理体系法国大公司的财务管理体系一般分为四个层次：一般会计、分析会计、财务分析与管理控制。它们组成了一个完整的财务信息收集、综合、分析和决策系统，以适应日趋复杂多变的外界财务环境。１．一般会计...     

职场叙事:映日荷花别样红——中国工商银行河南省许昌分行争创一流经营业绩纪实

接天连叶无穷碧,映日荷花别样红。日前,从中国工商银行河南省分行二级分行会议上传来喜讯,在经济危机弥漫全球的境遇下,中国工商银行河南省许昌分行(以下简     

职场人物:新官上任的姿态——记中国工商银行河南省许昌分行方一桥副行长

2009年5月,在这个百花绽放、争奇斗艳的季节里,工行河南省分行一纸调令任命方一桥为许昌分行党委副书记、副行长,主持全面工作。年富力强的他带着满腔热情来到了汉魏故都许昌。     

遥望巴蜀寄深情——工行河南省许昌分行举全行之力抗震救灾

四川汶川发生特大地震后,许昌分行党委及全体员工心系灾区人民,尽己所能、奉献爱心,发扬中华民族传统美德,以实际行动支援灾区抗震救灾斗争。     

树立服务标杆 打造竞争优势

服务是银行业最基本的行业特点和行业性质,服务水平的高低决定着一家银行的市场竞争地位。工商银行二级分行要在所在地市实现并保持“同业第一”的目标,首先要把服务实力提高到“同业第一”的位置,并不断加强服务创新,在金融同业中保持并扩大自己的服务优势,使自己的服务水平成为一个地区金融服务的标杆,成为客户评判金融服务的标准,代表个地区金融服务的发展方向。许昌胖东来公司,一个由4个下岗工人合伙经营的糖烟酒店发展成为拥有300多家连锁店、5000多名员工的商贸公司,在“商场如战场”的竞争下,抢占了许昌市百货、服装、家电销售70％以上的市场。     

店“小”服务“大”——记工总行“百佳服务机构”、河南省长葛支行建设路北口分理处

工行河南省长葛支行建设路北口分理处是一家金融便利店。在困难的经营环境中,他们立足现实,突出便民特点,创新服务模式,追求个性服务,用大服务赢得了客户、赢得了市场、赢得了生存、赢得了发展。连续三年综合考评位列长葛支行前列,先后获得许昌分行先进单位、服务工作先进集体等荣誉称号。分理处主任刘桂芹被评为总行优质服务先进个人、河南省分行先进工作者、许昌市金融系统优秀青年。近日,该分理处又被工商银行总行授予“百佳服务机构”。     

经营转型铸强行——工行河南省长葛支行荣获全省县（市）支行第一强探究

去年以来，工行河南省分行党委为激发基层行“争先创优”的积极性，深入开展了“市区支行30强、县市支行20强”的50强评选活动，涌现了一批强行、精品行，推动了全行经营效益的大幅度提升。     

解析机床电气控制系统安装

本文对机床电气控制系统的选择、安装、安装中出现异常现象及安装后的调试项目进行了分析     

电子银行业务在工行许昌分行崛起

工商银行河南省许昌分行把加快发展电子银行业务作为抢抓高端客户资源，拓展产品营销渠道，维护客户关系的重要纽带来抓，采取一系列行之有效的措施，精心组织，统一行动，全员营销，取得卓有成效的业绩，各项业务均超额完成省行下达的全年任务指标。据统计，截至去年底，新增企业网上银行647户，新增个人网上银行8937户，新增单位电话银行424户，新增手机银行（短信）1350户。