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森工企业在进行改革、改组和改造的过程中,如何加强对国有资产的管理,解决好设备管理中所存在的问题,是摆在各级管理者面前的一项重要的课题。 1.加强组织领导 加大设备管理工作的力度,主要取决于企业领导的思想重视程度。搞好设备的科学管理,承包和租赁国有设备已成为企业经营中常见的方式。作为企业的领导者应当把设备管理工作纳入议事日程,常抓不懈。不能把对设备的管理,以包代管,或者是以租兼管,实施简单的改制,造成国有资产的流失。在企业实施改制的过程中,必须把对设备的综合管理,纳入领导的任期目标责任制,作为考核和… 相似文献
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