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进一步搞好国营大中型企业,关键在于深化改革.那么,在深化企业改革的过程中,怎样才能做好思想政治工作,笔者谈几点粗浅的看法与同志们商榷.一、改革越深入,越要加强企业思想政治工作.十多年来的改革开放使我们国家、企业的面貌发生巨大变化,人民生活得到显著改善,广大职工对此是真心实意拥护的,这是深化企业内部改革的一个十分有利条件.但是,目前推进的劳动、人事和工资等项制度的改革,是一个深层次的改革,也是综合配套改革,任务极其艰巨.这几项改革的实质,是解决企业与职工的关系问题,涉及每个职工的切身利益,职工关心的程度超过以往的改革,从中暴露出来的思想问题自然也是多的.同时,目前企业外部环境不理想,不少企业经济效益不好,困难很多,这些都是深化企业内部改革的不利条件.因此,在深化 相似文献
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高速公路的车辆管理自动识别中常常会遇到"邻道干扰"问题.所谓"邻道干扰",是指一个车道上的ETC-RSU读写器除了读到本车道上的电子标签外,还误读到了邻车道上的电子标签,影响到鉴别各自归属;当有多个并行车道需要安装多个ETC-RSU读写器时,若仅仅各自直接读取电子标签,就很难避免这样的"邻道干扰"和"误读",这对高速公路管理时的计费准确性和车辆通过的效率都会产生较为严重的影响. 相似文献
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<正> 当前全国化肥生产企业,尤其是氮肥企业遇到了前所未有的困难,尿素一改往年的紧俏、畅销,出现了严重的积压现象,有的甚至因此而被迫停产。作为国家大型氮肥企业,我公司的情况也是如此,近几个月来出现的尿素积压现象是建厂二十年 相似文献
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<正>一、成长危机的动因分析1.市场环境的变化是成长危机首因。企业成长是市场环境中,随着市场的变化的影响在:企业关注长远发展目标,及时的调整目标,让目标适应企业发展。关注变化对现实和以后的影响;关注市场环境中每个变量的影响。这些外因素的忽略成为危机源。 相似文献
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"网络信誉"是信誉在现代媒介传播的延伸和扩展,影响着企业的知名度、美誉度。危机内在成因供应链体系不稳定性,内部信息资源整合,信息的有价和安全性,无战略边际对信誉损害,营销管理能力等。建立科学的测评体系,有效的预防危机。 相似文献
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企业集团作为企业联合的高级的成熟的形态,自产生之日起就为产业结构的调整、组织结构的优化、经营机制的转变、规模经济效益的提高、经营风险的降低和竞争力的提高产生了十分重要的促进作用。因而,企业集团的组建、发展与规范无论是对作为市场竞争主体的企业还是对作为经济管理和调控主体的政府都具有十分重要的意义。纵观企业集团在发达资本主义国家的发展和演变,经历了初级形态的卡特尔、辛迪加等、相对成熟的托拉斯到成熟形态的康彩恩以及更高 相似文献
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