从电视到智能电视，变化正在发生

【媒介点评】长久以来,电视终端都是电视节目的接收器,是广电传媒业牢不可破的势力范围。然而智能电视、机顶盒、智能路由器等一系列智能终端,挥舞着“彻底改造电视,抢占客厅主导”的旗帜,其中不乏传统电视硬件厂商、互联网企业的身影,或单枪匹马、或软硬结合,成功“搅局”。     

智能手机的发展与趋势

【媒介点评】智能手机产业似乎已经足够成熟,不仅全球出货量增长回落;而且产品创新力度也大不如前;全新的手机操作系统、强大的产业链控制能力、良好的开发者生态系统,成为智能手机行业较量的关键所在。苹果、三星等行业巨头也遇到了来自中国的强劲对手,中国手机厂商已经成功跻身全球前十。     

快递包装回收业务在高校中的推广研究

随着互联网的发展,网购日益成为主要的购物模式。大学生是网购主力军,高校附近出现大量的快递站点,快递包装丢弃浪费现象日趋严重。本文结合高校快递包装回收的实际,对快递包装物回收存在的问题及解决方法进行研究。     

乐视：从视频网站到生态系统

十年前的11月，乐视网正式成立，6年之后在中国创业板上市，到了今天，乐视网已经成为唯一一家在境内上市的视频网站，也是全球第一家IPO上市的视频网站。长期以来，乐视一直致力于打造垂直整合的“平台＋内容＋终端＋应用”的完整生态模式，涵盖了互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、生态农业等领域。去年年末，乐视提出了“颠覆，全屏实力”的新概念，旨在打通五屏跨界，颠覆视频观看方式传统，为用户提供垂直整合的完整产业链，甚至改变人们的生活方式。     

进军媒体业务：阿里帝国版图再下一城

阿里巴巴有一张疆域广阔的帝国版图,这个从电商起家的互联网巨鳄早已不再满足于电商这一项业务领域,媒体业务就是其触角延伸到的一块新的市场。2013年9月10日,阿里巴巴在原先25个事业部的基础上进行架构调整,增设网络通讯事业部、淘点点事业部、OS事业群,以及数字娱乐事业群。这一“数字娱乐事业群”其实就是阿里巴巴进入媒体市场与媒体产业的重要承载。身为BAT三方之一,阿里如何布局自身的媒体业务,如何实现各类媒体业务之间的融合发展,又如何让媒体业务与原有业务架构之间实现互动协同？这些问题成为了媒体融合热潮之下众人关注的焦点。