加盟商:如何把握你的事业——特许加盟的三个阶段六个方面十二个要点

“特许经营风头劲”是2002年国内营销界一大风景线,在我国已经进入了蓬勃发展的阶段。如此迅猛的发展势头与肯德基、麦当劳等业界巨人的示范效应有很大关系,其“万利一本”的神奇使广大的有一定资本的中小创业者产生无限的联想,梦想有朝一日也抱上个“金娃娃”。同时,对于那些急于拓展业务而又缺钱的企业来说,特许经营也是一条“低成本扩张”的捷径。尽管有关行业管理部门和一些专业咨询机构做了大量的     

特许经营的拓展策略

开展特许经营业务是富挑战性的环节是招募加盟商。正如“苹果好吃嫁接难”的道理一样，要达到“双赢、局面需要一个艰苦的“沟通”过程。选择加盟商有误，既不能集中精力帮助有潜力的加盟商取得成功，还会伤及盟主本身和整个体系加盟商的利益。