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1.
彭汉香 《经济管理》2006,(19):94-96
少数的组织、企业、商家、个人不讲信用并不可怕,可怕的是一批组织、企业、商家、个人不讲信用,而社会行为取向对此漠然,甚至默认、趋同、借鉴,直至相互效仿。这种情势值得警惕。  相似文献   
2.
彭汉香 《生产力研究》2006,(10):219-221
国有企业作为国家兴办的一种特定企业制度形式,有着久远的历史。对国有企业的管理不仅存在于我国的社会主义国家,在英、法、意等发达资本主义国家也有较长发展历史。文章从文化差异与中西方国有企业管理发展之比较,力在探讨中西方国有企业管理相互借鉴的方法与艺术。  相似文献   
3.
当诚信作为一种共识和道德规范,为社会绝大多数成员所认可,说明社会主体是诚信的。而当社会行为取向对诚信缺失行为趋同,甚至相互效仿时,失信就成为了一种社会普通现象。本文对诚信缺失进行了社会心理分析,以期为企业建立诚信的社会行为提供借鉴。  相似文献   
4.
彭汉香 《江苏商论》2006,(9):121-122
任何组织管理都不可能不受到从民族文化及其差异延伸的组织观念的影响。本文从不同民族文化视角论述了其与管理差异的关联,进而表明民族文化差异是构成不同国家或民族管理差异的重要成因。  相似文献   
5.
美国、日本和我国都是当今世界瞩目之国,其三国之文化和社会风范也越来越引人关注。但一般的认知是,我国社会的行为准则关系网太甚而法制效应不足,远不能与美国、日本相比。究其原因,从文化根由可得到解读。  相似文献   
6.
东西方管理文化的理念差异与融合   总被引:6,自引:0,他引:6  
彭汉香 《经济师》2005,(1):87-88
大量的实证表明,同一种管理方式,在不同的国家和地区、不同的企业和组织,与不同的文化背景相结合,就会产生完全不同的管理效应,甚至在具体的管理方式上也会形成不同的特点。这正好表明,管理不仅仅是技巧和方法,管理本质上受文化所制约,管理因文化而异。  相似文献   
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