企业绩效考核的着眼点

企业大多将考核定位确定为利益的分配工具。这确实会给员工带来一定的激励,但势必使得考核在员工心目中是一种负面的消极形象,使员工产生心理压力。这种定位是对绩效考核形象的扭曲。绩效考核的首要目的应是为了绩效的提升,因此,要以发展的眼光看待员工绩效考核。 在美国,企业员工绩效考核的具体用途及重要性如右表所示。从表中我们可以明显感觉到这种远期思想的存在。