从大江国际购物中心实践看购物中心ERP导入

[主持人语]在我国许多城市的购物中心发展实践中,大多数发展商和零售商都认为,购物中心的信息技术应用没有实实在在的意义,甚至有的理解为,仅仅是把营业场地出租给别人去经营,至于承租者的销售管理如何进行和考虑,应该完全由承租者各自解决。应该说在前瞻的状态下,这是一种“短见”行为。未来的购物中心,特别是真正成功的购物中心,应该把系统建设、系统整合较早地纳入到统一的商业规划之中,才能确保在未来市场竞争中的有利地位。数据分析、决策支持对于任何以销售为核心的业种、业态甚至于制造企业来说都是不可或缺的。我国台湾地区的发展实践取得了宝贵的经验,对于IT开发商以及购物中心发展商、管理商都具有很高的借鉴价值。