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徐文默 《商》2014,(31):79-79
苏果作为一个本土性超市,占有南京50%以上的市场份额,也是江苏省最大的商贸流通企业。本文旨在进一步研究苏果阻碍进入者进入南京市场和打败在位竞争对手的市场战略,同时分析当地政府和本土居民对苏果竞争力的影响。本文主要运用文献分析法,博弈论分析法和归纳法等研究方法对苏果在南京市场较强的竞争力进行探讨。在分析的基础上,得出的结论是:苏果在南京的成功主要取决于其自身的市场战略,另外,政府和当地市民也为其它超市进入南京市场创造了进入壁垒。  相似文献   
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