浙商备战危机

据清华大学魏杰教授的统计,中国民营企业的平均寿命不到6年.这还是前几年的说法,现在的统计数字恐怕还要低.中大集团副总裁胡小平的"企业生命周期"理论,一般企业用2年时间完成"成长期",然后进入"迷茫期",经过3年时间的"迷茫期",不是进入"发展期"就是消亡.而进入"发展期"的,最多只有10%.另外90%企业都将以失败退出舞台.而另一位浙商朋友,莱茵达集团的董事长高继胜则认为:"99%的失败企业用自己的血肉肥沃起来的土地上,生长着不足千分之一的优秀企业."在他看来,企业消亡的概率为99%.     

长江三角洲数字经济发展研究

凭借良好的经济基础、广阔的市场空间、完备的产业链供应链、高水平的对外开放环境,长三角地区的数字经济发展整体处于全国前列。     

杨华辉：“红马甲”行长的“兴业”战略

在全国10家股份制商业银行中．兴业银行是最迟进入浙江的。直到2000年5月28日．人们才在杭州市繁华的延安路上看见“兴业银行杭州分行”的牌子高高挂了出来。然而．就是这个“后来者”．在4年多之后的今天．就跻身为12家股份制商业银行在浙分行的前四位；并在兴业银行的全国25家分行中，进入5家“一类行”的队列．并在2004年全行综合经营计划考评中列一类行第一名。     

广东省浙江商会成立40万浙商在粤商门前“安营”

6月18日．广东省浙江商会首届会员代表大会在广州市浙江大厦举行。会议选举产生了商会理事会，宣告广东省浙江商会正式成立，在粤40万浙商自此在广东有了“娘家”。     

十字路口，浙商当如何？

2005年，中国经济形势到底是让人乐观还是掉进了冬天的冰窖?正如人们对当前房市、股市和外贸市场的风云变幻看得扑朔迷离、莫辨东西一样，许多浙商真切地感觉到自己站到了一个新的十字路口。一些数字可以佐证这样的感受——一季度浙江企业亏损面高达22．4％。亏损额35．6亿元；9个行业利润下降。为浙江省自1998年以后7年来首次出现的下降。在此十字路口，浙商是否感到了隐忧?该怎样反思和审时度势?6月29日晚，浙江省浙商研究会、《浙商》杂志社举办的浙商沙龙活动气氛热烈。与会浙商和专家们就当前浙商遇到的问题和浙商文化等问题进行认真的讨论。     

中国奢侈品消费群的四大特征

在金融危机下，人们的心理随之发生改变，纷纷调整自己的消费策略以适应新的经济形势。最明显的表现是，消费者开始注重节约，变得更加理性，对产品的价格也更加敏感。这种变化对于奢侈品行业来讲，无疑是“当头一棒”。 面对此种趋势，各大奢侈品牌开始积极找寻解决危机的最好方法。这份调研报告，或许能让我们看出一些端倪。     

物欲，使人离青春越来越远

Q：你的青春跨越了成都和上海．这两个城市有不同的青春吗？ A：在成都，我感受的是浓烈的青春，而在上海，我发现当财富越来越多的时候，我们已离青春越来越远。后来我悟到了，其实是一种创新力的缺失。     

房价变动优化分析

为预测未来房价的变动范围,根据往年的房价应用GM(1,1)模型,并结合灰色-马尔科夫模型对房价进行预测。考虑到影响房价的诸多因素变量,对给定的多个因素应用回归分析加以确定。从市场投机因素和政府的调控手段出发优化模型,通过模型分析给出合理的建议。     

本期话题智囊:我的诸葛亮

所谓企业智囊,国外的有麦肯锡、普华永道、奥美;国内的,有袁岳、王志刚、余世维;体外的,叫咨询公司、策划公司;体内的,称首席战略官。智囊,一个历史悠久的名词,如今又赋予了如此丰富的商业涵义。     

我国饭店业文化建设的研究

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业的兴衰发挥着越来越重要的作用。因此,21世纪企业之间的竞争,根本就是文化的竞争。目前我国饭店业已进入全球化的国际市场竞争,文化制胜是当今饭店迎战强敌的最终抉择。本文就饭店企业在文化建设中存在的主要问题及如何建设我国饭店的企业文化作一些探讨。