永清分输站“五型”班组建设初探

永清分输站是北京管道公司所辖的陕京一线、二线、三线、永唐秦管线、大港储气库、华北储气库配套管线等12条管线的交汇点,是＂七进十出＂的枢纽站场。全站共9名员工,1500余台设备。站内工艺系统复杂,具有分输、计量、调压、清管等功能。从2008年初以来,该站员工结合实际,念好＂练、禁、规、抠、谈＂五字诀,对创建＂五型＂班组进行了有益探索。建设＂学习型＂班组,抓住一个＂练＂字＂练＂就是引导员工＂练脑＂和＂练手＂相结合,     

绩效管理相关问题研究

企业高层和下属为了达到企业的目标,全体参加绩效、计划、辅导、考核等过程,绩效管理的作用在于持续提升企业的绩效,认清绩效、落实绩效,将对组织目标起到积极作用。