对车用汽油调合执行国Ⅲ新标准的分析——以兰州石化为例

以兰州石化公司2009年生产的车用汽油和2010年2—5月生产的车用汽油为例,对执行国Ⅲ标准后车用汽油硫、苯、烯烃的含量进行了分析,提出了执行国Ⅲ标准后调合过程应注意的问题。     

煤炭企业全员目标成本管理体系的构建

目前煤炭企业只有改变陈旧的成本管理控制体系才能更进一步地自我发展。本文在分析煤炭企业成本管理工作存在问题的基础上,有针对性地提出构建企业全员目标成本管理体系的对策,以降低企业生产成本和增强市场竞争能力。     

煤炭企业全面风险管理和应对措施

目前企业面临着优化产业结构、全面管理风险的重要任务,作为传统行业的煤炭企业更是如此。当前,如何在市场经济中提高风险管理能力,有效地规避风险,提高企业经营效率,增强企业的综合竞争力,是煤炭企业改革的重点。