设备改造项目的实施与管理方法探讨

针对企业设备改造项目立项与实施中存在的问题，对设备改造项目的需求分析、可行性报告的编制、改造项目实施过程管理等方面进行分析，以促进改造项目管理的科学性和有效性，     

精益设备管理在生产企业的应用

精益管理要求企业的各项活动都必须运用＂精益思维＂。＂精益思维＂的核心就是以最小资源投入创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。某厂目前的设备管理方式已经不适应激烈的市场竞争需求,为了增强企业的核心竞争力,公司开始引入精益设备管理理念。文章以某厂为研究对象,提出当前精益设备管理工作的具体思路和方法,以供探讨。     

改进制丝线纸箱开包系统 提高烟坯脱箱成功率

纸箱开包系统是卷烟制丝线关键工序之一,承担烟坯脱箱任务。该系统自运行以来故障频繁、停机时间过长、物料断流断料现象较多,不能完整地实现连续作业和自动脱箱,同时延长了单班作业时间,增加了劳动强度。经分析其设计安装方面存在技术缺陷。通过长期实践研究,最终提出合理的解决方案并进行改进,使其性能得到充分发挥,从而满足生产需求,降低了设备故障率和操作人员劳动强度。