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为了解决国有大中企业发展的深层次矛盾，提高国有大中企业的核心竞争力，2002年国务院八部委联合出台了主辅分离辅业改制的相关政策。我院就是在这种背景下从某国有矿业集团分离出来并改制为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束具有法人资格的非营利性民办医疗机构，改制后医院的经济成分、组织形式等方面都发生很大的变化。会计作为一项重要的管理工作应适应这种变化，调整核算方法，为实现医院的经营管理目标服务。 相似文献
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风险是客观存在的,现代医院在其管理、诊疗、护理等活动中都不可避免地面对风险.有风险就有可能出现与预期相背离的结果,即存在发生损失的可能性.医院风险管理就是识别医院风险及风险事件,针对不同的风险及风险事件制定相应的战略,采取具体的措施,以规避风险,控制风险事件发生的频率,降低风险损害程度. 相似文献
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