职工工资快速增长 就业形势基本稳定——2001年山东省劳动工资情况分析

2001年,我省加大了就业再就业工作力度,各地结合经济发展和结构调整,大力开发就业岗位,继续保持了就业局势的相对稳定。企业工资分配宏观调控也取得了明显效果,全面实行了工资指导线制度,调整提高了最低工资标准,扩大了劳动力市场工资指导价位覆盖范围,强化了工资基金管理,全省职工工资水平增长较快,同经济发展速度基本相适应,劳动工资变化处于适度增长区间。但     

建设“家”文化

企业"家"文化是企业文化建设与中国传统文化相结合的产物。它根源于优秀的传统家文化理论,以现代企业"家"文化思想为核心,以先进的企业制度建设为基础,结合企业管理实际,通过丰富的文化活动,服务于企业的改     

我省农村劳动力转移的现状与对策

农村富余劳动力向非农产业和城镇转移,是工业化和现代化的必然趋势。实现农村富余劳动力有效转移,是解决我省“三农”问题的根本出路,也是建设“和谐山东”的必然要求。促进我省农村劳动力合理有序转移,必须引起政府的高度重视。要统筹规划,合理确定流量和流速;逐步建立城乡统一的劳动力市场,实现城乡劳动力平等竞争;加强培训,提高农民的就业竞争能力;营造有利于农村劳动力竞争就业的制度环境,包括改革户籍管理制度、完善社会保障制度等等,引导农村劳动力实行全方位、多层次、多渠道转移。     

企业知识管理系统的构建简

知识管理系统是企业实现知识管理的重要平台,它是一个以人的智能为主导,以信息技术为手段的人机结合的管理系统。它将人、工作、企业、社会环境通过信息技术融合为一体,为现代企业实施知识管理提供必备的技术环境。目的是：通过将企业中的各种知识资源,包括显性知识和隐性知识,     

如何让QC小组充满活力

企业持续发展的力量来自群众，只有充分发挥每一个员工的技能、才智和经验才能够把企业办好。质量管理小组就是员工参与管理的一种重要形式，它是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工，围绕企业的方针、目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来的，     

服装供应链的提速策略

在现代消费中，服装的消费越来越去功能化而偏向于时尚化。服装企业要引领时尚，必须对市场需求有极快的反应速度。而这种快速反应是建立在整个供应链的提速基础上的。对服装企业来说，虽然产品不太复杂，但是整个供应链却相对要复杂得多。不但有供应商、零售商、消费者的交易，     

发挥管理者的激励作用

企业管理者的激励作用表现为管理者有效地影响或改变企业职工的心理和行为。据现代管理的研究成果表明：即使工资、奖金、福利和生活、工作压力等激励因素发挥充分，也只能调动职工积极性的60％，另外40％有待管理者以其超群卓越的行为来调动。     

色彩营销的别样魅力

在“眼球经济”时代，如何让自己的产品更吸引消费者的注意力并唤醒他们的购买欲望？营销专家纷纷把目光放在色彩这一最常见的要素。在营销学上，有一种“七秒钟色彩”理论，即对一个人或一件商品的认识，可以在七秒钟之内以色彩的形态留在人们的印象里。在个性化需求营销主导市场的时代，色彩在品牌营销竞争中有着不可低估的市场拉动作用。色彩是人们辨别和认识事物的重要依据，人们赋予色彩特定的文化内涵来表达喜好感和厌恶感。色彩先声夺人的效应和魅力，常常能代表一个企业的形象。成为一个企业的特征，并给人以一种强烈的印象。色彩，作为产品最重要的外部特征之一，往往决定着产品在消费者脑海中的去留命运，而它所创造的低成本、高附加值的竞争力是更为强大的。