基于价值链的财务分析优化方案研究

将财务分析与价值链管理结合,是分析企业经营情况十分有价值的视角和方法。企业现有财务分析还存在局限于财务层面,忽视了经营层面分析,局限于本企业主体,忽视了上下游价值链间的联系等问题。因此,要重构价值链的财务分析综合指标体系,从价值链的财务分析路径和经济增加值指标分析路径着手,建立优化方案。     

财务共享服务中心内部控制的优化建议和改进措施

财务共享服务模式能够产生运营与财务效应,带来机会的同时也伴随着新的风险。财务共享服务中心存在着内部控制环境薄弱导致业财分离,其与风险评估事项的结合并不紧密,和业务部门沟通匮乏,过度依托信息技术,增加了信息泄露和遗失风险,内部评价形式单一造成监督质量弱化诸多问题。因此,尽量降低企业整体控制层面的风险水平,达到内部控制效果提升及风险防控的目的。坚持风险评估系统和财务共享系统结合,加强信息沟通与信息安全水平,不断完善监督机制,确保监督质量的提升,才能确保企业财务转型工作的顺利进行。