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在全球经济一体化时代,企业集团必须根据战略要求对资源进行合理配置以造就其强势竞争力,为此,必然要加强总部对资源调配的权威性。 相似文献
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当今,采用集权财务管理模式是企业集团防范财务风险的有效手段。民营企业集团习惯于家族治理结构,其财权配置围绕着家族成员,形成了其特殊的集权管理模式,这种模式使企业在资源整合、财务风险控制方面表现差强人意,严重制约着企业的健康发展,因此,寻求变革迫在眉睫。必须在改变管理观念、建立现代企业治理结构基础上,合理界定企业各层面的责、权、利,构建围绕企业总财务目标而协同的有效集权财务管理模式。文章以上述思想为脉络,剖析了民营企业集团传统财务管理模式的弊端及其成因,提出了构建有效集权财务管理模式的几点思路。 相似文献
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