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无论是公立医院还是私立医院,财务管理无疑是当前现代医院管理的重要组成部分,对于医院的稳定健康发展起着不可替代的作用。尤其是随着医疗卫生改革的深入,财务管理效率问题已经成为现代医院发展的重要指标。本文通过分析我国公立医院和民营医院的财务管理现状,希望得到一个普适性的规律,并浅要给出了现代医院财务管理现状的改进建议。希望可以带给医院发展一些新的活力,促进我国医疗卫生事业改革的平稳发展。  相似文献   
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斯虹霞 《中国市场》2013,(33):62-63
为了调动医院职工的积极性,提高医院的核心竞争力,很多医院实行了数字化管理。数字化医院主要是依托于数字化的平台不断探索建设出来的一套符合医院卫生经济管理特点的新型管理模式。数字化医院卫生经济管理模式主要是患者就医付费评价服务"一卡通",物资管理的"可视化",成本核算的"精细化",绩效考核的"数字化",战略决策分析的"智能化",卫生经济管理"一体化"。实践证明,该模式具有良好的激励作用,能充分调动员工的积极性、主动性和创造力,降低医院的实际成本,增强组织竞争力和凝聚力,从根本上提高医院的医疗服务水平,更好地推动我国医疗卫生事业的稳步发展。  相似文献   
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