TQM让我们重新认识你──记李天和教授和北京国际TQM中心

ＴＱＭ让我们重新认识你──记李天和教授和北京国际ＴＱＭ中心莫新元一位年逾七旬的美籍华人，一心想在有生之年把自己的学识、经验介绍给他所热爱的祖国。他数度往返，一分钱报酬也不要，孜孜不倦地向中国的同行传授全国质量管理（ＴｏｔａｌＱｕａｉｌｔｙＭａｎａｇｅ...     

谈我国企业资本经营的理念创新

一、现阶段我国企业资本经营的误区资本经营在我国引起关注是在1992年前后,其导火线是著名投资家——新加坡籍华人黄鸿年创立的“香港中策投资公司”在国内所进行的一系列企业并购交易活动,国内企业界看到其获得了巨大的收益而纷纷仿效,其间轰动一时的就有马胜利和史玉柱的大规模兼并。马、史二人可以说是我国企业界资本经营敢于吃螃蟹者,但其吃法不当和胃口太大,终因无力消化而昙花一现。马、史个案仅仅是代表,在我国的企业资本经营实务中类似的失误还很多。笔者就近年来我国企业资本经营案例进行了较为广泛的搜集和分析,并将其存在的误区总结如下。第一,因对资本与资产概念的混淆而导致的对资本经营含义理解上的失误。其具体体现是:在资金融通方面片面追求股票、债券和银行借贷融资;在资产运用和管理上单纯注重对实物资产的使用和管理,而忽视对无形资产特别是人力资源的利用,更看不到将人力资源向资本转化的必要性和可能性。第二,因对资本经营与资本扩张概念的混淆而导致对资本经营目标定位的失误。其具体表现之一是资本经营战略模式应用单一,即只有资本扩张没有资本收缩;表现之二是片面追求外部增量资本融资而不注重对内部存量资本的利用,一方面企业资产大量闲置或用于出租,另一...     

预防“非典”莫入误区

戴口罩就不会染上非典为避免近距离接触时的飞沫感染而戴口罩,这对防病非常重要,特别是直接接触病人的医护人员,更要做好必要的自我防护工作。但是戴上口罩绝非万事大吉,因为口罩有多种类型,有些口罩为了防尘,而非防致病微生物;有些口罩未达到医用口罩的要求(12层以上),没有密封包装、生产厂家和商标规格的“三无”口罩,根本达不到预防非典型肺炎的作用。有些人戴口罩方法不当,只罩口,而不罩鼻子,起不到预防非典作用。所以,虽然戴了口罩,仍不可以掉以轻心。值得一提的是,一些少男少女赶时髦而戴起有卡通图案的口罩,这对预防非典没有任何作用…     

台湾钢铁业发展概略

为了推动海峡两岸钢铁工业的合作和共同发展，本文试图对台湾方面钢铁企业有关情况作简要介绍，供有关部门、企业和读者参考。一、抓住机遇，调整产业结构台湾缺乏天然资源，钢铁工业所需的原料几乎全部依赖进口。1977年以前，仅有一些小规模企业，钢铁产量才100多万吨。1974年至今，世界正处于产业结构向重化工业转换时期。台湾抓住这一时机，及时调整产业结构，大力发展交通、港口、核能发电、钢铁、造船、五化等基础设施等重化工业。从1974年1月到1979年建成台湾中国钢铁公司（以下简称中钢），总投资5282亿美元。中钢是台湾钢铁工业的最…     

改革开放以来中国意识形态创新研究的综观与前瞻

国内学术界理清了改革开放以来中国意识形态创新领域许多重要而有意义的问题,如中国意识形态创新的主要历程、基本动因、现实效果、重要启示等,但也存在若干不足之处:对新旧意识形态之间的逻辑衔接问题关注不够;对意识形态创新存在的内在缺陷缺乏清醒认识;对意识形态创新研究缺乏整体思维与多元视角;对意识形态创新研究缺乏国际视野和世界眼光;对未来进行意识形态创新缺乏明确的方向导引。今后中国意识形态创新研究应在既有研究基础上,以更宏阔的国际视野切入,重点关注中国意识形态创新的系统性、存在的问题以及前进方向等。     

股指柳暗花明 持续关注分级基金

<正>市场信息2011年2月21日,中国证监会下发《证券投资基金法(修订草案)》,其中一个重大改变在于基金的组织形式扩大到三种——契约型、公司型、有限合伙型。目前,我国内地的公募基金全部属于契约型。公司型基金是按照公司法,以发行股份的方式募集资金而组成的公司形态的基金,认购基金股份的投资者即为公     

第三条道路:冬虫夏草型投资基金构想

<正>目前市场上主流的投资管理模式主要有两种:主动管理模式和被动管理模式。主动管理模式通过积极的策略实施力图战胜业绩基准,而被动管理模式通过被动跟踪业绩基准力图复制基准表现。在这两条对立的道路之外,是否存在第三条道路,能够取长补短,兼具二者的优点呢?我们试图利用"国信投资时钟之     

基层审计机关开展行政事业单位跟踪审计的方法

行政事业单位的跟踪审计,主要从三个方面进行,一是跟踪非税收入征解返还使用情况;二是跟踪财政资金拨付使用情况,一方面是对财政拨入的专项资金进行跟踪,另一方面是对财政拨入的公用经费进行跟踪;三是跟踪上级部门以直通车方     

我国汽车行业客户关系管理的对策分析

客户关系管理是企业获得竞争优势的重要来源之一。深入探讨客户关系管理在我国汽车行业中的发展状况及其存在的问题,并运用相关理论,提出成功实施客户关系管理的关键要素及提升企业核心竞争力的方法。