《执行董事》

现实生活中个人和组织的决策需要一定程度的主观判断，这种判断是在有限理性的条件下进行的。理想中的完全理性会导致人们寻求决策的最优解，而现实生活中的有限理性则导致人们寻求满意解。这是赫伯特·西蒙所著《管理行为》书中的观点，最近，国内又出版了其第4版。作者因“有限理性”理论在1978年获得诺贝尔经济学奖。     

日本山武·霍尼韦尔公司经营计划制度与人事工资管理

三、人事制度 人事制度包括优秀人才的录用、培养、使用、委任、待遇等。 刘备三顾茅庐请孔明的故事,曹操不拘一格用人才的故事都告诫我们“人是经营中最重要的要素”。 从经营活动看人能收集信息、判断、计划、开发、运转机械、制造产品,提供服     

为那一片热土

为那一片热土孙善艺，欧阳焕庭，朱烈波大红的对联，喜悦的笑脸，轰鸣的机声。１９９３年９月１６日，村里的第一个村办企业──遂川县珠田乡黄塘村粮食加工厂，在欢快的鞭炮声中开业了！凝结着工作组成员与村民辛勤的汗水与美好的心愿，伴随着哗哗流淌的雪白的大米，留在...     

日本山武·霍尼韦尔公司经营计划制度与人事工资管理

四、工资制度 1、工资制度的基本知识 设计工资制度时,应领会工资的基本作用。工资具有以下四方面的作用: ①工资是对人才的投资; ②工资是成本的一个重要要素; ③不提高生产率保证不了工资水平的提高; ④提高生产率的主要成果要公正地分配给股东,提高职工的生活水平,为公司发展购置固定资产。 2、工资制度四原则 山武公司工资制度中个别工资决定的四原则: ①稳定性。管子曰:“他凛足而知礼节,衣食足而知荣辱。”公司职工依靠工资收入,需要稳定的生活。     

外地房企的用人之道

企业的用人之道向来被视为企业经营成败的决定性因素。 “21世纪最缺的是什么，是人才!”这段经典电影对白道出了目前许多房地产企业的生存状况。人才难求与人才流动过于频繁已经成为困扰许多房企的问题，对北京房企如此，对外地进京的房企孙如此。 寻求更好用人之道已经成为京城许多房企寻求融资渠道之外的最重要课题，富力、顺弛、绿地、合生这些外地开发商的经验与做法或许能带给人一些思索。     

色彩营销——企业营销的新价值点

所谓色彩营销，就是指在对消费者心理和习惯的研究基础上，通过对企业的标志、产品、销售环境等等配以恰当的色彩．确立企业的定位．使企业成为“产品——色彩——形象”的统一体．将企业的理念传达给消费者。从而提高企业营销活动的效率。随着人们消费水平的日益提高和买方市场的日趋成熟，消费者选择商品的态度已经开始成熟．已经不再单纯注重产品的质量和价格，还要求产品能够带来视觉的美感，心灵的愉悦。作为世界性语言的“色彩”．由于其具有视觉美感、能够塑造性格等特点，自然成为影响消费者购买决策的一个重要因素。消费者的消费心理和消费模式的变化推动了色彩在企业营销管理中的应用。色彩营销已经成为21世纪企业获取竞争优势的一个重要手段。     

企业技术创新风险的聚类分析:一项实证研究

技术创新已经成为许多企业在市场竞争中获得竞争优势的重要途径,但是各种风险因素的存在使得企业技术创新的成功率并不高。以问卷调查为基础,以有向聚类为工具,通过实证分析对各种技术创新风险因素进行了聚类,归纳出了相对重要的风险因素。对这些因素的提炼,有助于企业理解并缓解技术创新的风险。     

色彩营销——企业营销的新价值点

所谓色彩营销，就是指在对消费者心理和习惯研究的基础上，通过对企业的标志、产品、销售环境等等配以恰当的色彩，确立企业的定位，使企业成为“产品——色彩——形象”的统一体，将企业的理念传达给消费者，从而提高企业营销活动的效率。随着人们消费水平的日益提高和买方市场的日趋成熟，消费者选择商品的态度已经开始成熟，已经不再单纯注重产品的质量和价格，还要求产品能够带来视觉的美感，心灵的愉悦。作为世界性语言的“色彩”，由于其具有视觉美感、能够塑造性格等特点，自然成为影响消费者购买决策的一个重要因素。消费者的消费心理和消费模式的变化推动了色彩在企业营销管理中的应用。色彩营销已经成为21世纪企业获取竞争优势的一个重要手段。     

我国上市公司财务欺诈鉴别的实证研究

随着监管力度的加强，上市公司财务欺诈事件不断相继曝光，不仅直接损害了投资的经济利益，而且可能导致社会公众对上市公司、中介机构，甚至整个资本市场信心的削弱、丧失。如何透过纷繁复杂的会计信息，避开财务报告中的陷阱，成为实务界和理论界关注的课题。