战略采购研究综述及启示

上世纪七十年代,少数学者意识到采购作为企业入口和成本中心,在企业中的作用被低估了。到上世纪八十年代,日本汽车业的成功经验启发了西方企业,采购的战略重要性引起了进一步的关注;咨询公司科尔尼提出战略采购(StrategicPurchasing)这一名词,并致力于帮助企业运用战略采购工具改善财务业绩。与此同时,战略采购开始受到学术界的广泛关注,相关学术论文快速增长。主流研究围绕采购与企业战略管理整合的程度与机理,和采购对企业持续竞争优势的贡献两大主题展开。作为提升企业持续竞争优势的新兴工具,战略采购对我国企业具有特殊的意义。     

风险投资与激励创新效应

随着全球风险投资活动的频繁进行,企业在投资时注重的已不仅仅是远期的经济回报,而是风险投资带来的其他效应。本文针对由风险投资引起的对组织创新的积极效应,分析了两者之间的联系和影响方式,并结合我国企业风险投资的实际情况,在实现激励创新的方面给予建议。