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1.
坚瑞  施晓华 《企业经济》2022,(12):51-60
通过对大型集团公司福建龙旺1993—2022年的纵向案例研究,考察复杂环境背景下企业要素共演和动态能力联合驱动使企业在不确定性中平安“着陆”的做法,分析其战略演化特征和路径。研究结果发现:不同企业生命周期中整合资源使四要素(组织、产品、市场和用户)互相协同并演进,有利于实现企业战略转型。龙旺集团在其企业生命周期中,通过企业内外部资源进行组织、产品、市场和用户四要素的协同演进,帮助其摆脱困境从而获得竞争优势,成功实现战略转型。因此,企业在转型过程中应持续提升动态能力,构筑战略转型“护城河”,建立快速响应市场动态变化的信息反馈机制,强化组织自我革新意识,不断注入新活力。  相似文献   
2.
改革开放以来,我国经济增长迅速,同时外商直接投资(FDI)流入也以很高的速度增长.但FDI的大量流入是否都是有好处的呢?部分学者通过建立计量经济模型,另一部分学者则把影响我国经济发展的微观因素作为中间变量,间接研究FDI与我国经济增长的关系.本文利用建立计量经济模型来研究我省FDI与经济增长之间的协调度,并从可持续发展的角度提出理性引资的政策建议.  相似文献   
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