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制造型企业开展财务管理工作,生产成本核算是绕不开的一项重要工作环节。但是在一些小型制造企业,建立准确的成本核算体系要面对较多实际而具体的困难。只有逐一识别这些具体实际困难,结合建立成本核算体系需要的必备要件、明确成本核算管理体系达成的工作目标、针对困难情况突破困境、建立系统的管理方法和工作管理机制,才能建立适合企业自身生产实际情况的成本核算体系,为企业高效的完成生产成本核算工作,实现财务核算工作目标打下坚实的基础。 相似文献
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