转换机制 做好物资保障工作

转换机制做好物资保障工作晏小平（北京控制工程研究所）当前，在由计划经济体制向市场经济体制的转变中，物资流通领域发生了根本性的变化。在变化了的客观环境下，为完成好“控、管、供”的任务，我们的做法是：顺应变化了的客观形势，转换经营管理机制，由过去单纯物资...     

对新生的创业板要有足够的呵护

尽管创业板“开板日”可能是10月26目的传闻被官方辟谣，但不可否认的是，酝酿十年之久的中国创业板已箭在弦上了。这终于等到的“戈多”，能否成为“纳斯达克第二”，并成就一批类似Google、微软、思科的高成长公司？对此我还是比较有信心的，但前提是对于这个“难产儿”要有足够的呵护与监管。     

物资消耗定额管理的实践

“十一五”期间中国空间技术研究院(CAST)科研生产任务成倍增加,同时成本工程也在向纵深发展。在新形势下,如何保证航天产品的物资供应,降低物资消耗,控制成本,是物资工作面临的一道课题。物资经过流转形成产品的新价值,在新价值中包含着物资转移到产品中的原有价值和为保证物资质量及流转的费用。这个新价值,在国外被称为“第三利润源泉”,是个“未开垦的处女地”。在一般制造行业中,物资消耗的费用约占产品总成本的70%左右。根据国家有关规定,国防科研项目计价成本主要由设计费、材料费、外协费、专用费、试验费、固定资产使用费、工资…     

达晨为什么投资蓝标

中国正处在一个制造大国向服务大国转型的过程之中,第二产业的比重在逐步降低,第三产业的比重在逐步提高。我觉得服务行业在中国会有很多投资机会     

达晨创投“退出”赢家

达晨创投10年来的辛酸苦辣，都随着2009年10月30日创业板的盛大开锣而转化为收获的兴奋与喜悦。在创业板首发的28家公司中，就有3家是获达晨投资的企业——亿纬锂能（300014）、爱尔眼科（300015）、网宿科技（300017）。