软件企业开发项目全成本管理研究

碎片化时代背景促使我国软件企业运营发展迎来了全新的挑战,随着"互联网+"时代的深入,传统企业的改革势在必行。软件行业作为智力密集型领域,其核心要素为智力资本,应不断加大对新技术、新领域中各项资源的投入力度。而企业固有的成本管理模式还停留在以追求利润为标准的阶段,无法真正反映出研发成果。借助"管理会计"手段,实行项目的全成本管理,创新优化现行财务管理模式,从而不仅能够反映出管理会计的价值及特征,而且有利于软件企业成功转型。基于此,本文主要就软件企业开发项目全成本管理展开研究。     

关于企业财务管理信息化建设的探讨

基于信息化时代的背景之下,财务管理作为企业经营管理及业务推进过程中极为重要的一环,亟须关注。 落实财务管理信息化建设,对企业实现稳定健康运转有着极为重要的意义。 就目前大部分企业财务管理信息化的建设程度而言,存在认知不足、员工综合素质难以满足工作要求而导致的财务管理信息化建设落实不到位的问题。 只有对具体问题进行具体分析,才能制订针对性的改进措施。 文章首先就企业推进财务管理信息化建设的重要意义进行分析探究,深入研究当前企业在落实财务管理信息化建设过程中存在的不足,制订科学的改进完善措施,旨在帮助企业实现经营管理质量的提升。