电信运营企业财务转型思考

目前，电信运营企业都在进行一系列管理变革，这个过程中，围绕客户感知变革是一条主线，“倒金字塔”结构是趋势，因此，财务也要转型，从核算角色转型为经营服务和价值管理的角色，支撑一线经营单元用户需求，推动公司价值提升。本文结合电信企业的实际情况，从财务转型目标、路径等方面对电信企业财务转型进行了探讨。     

通信企业盈利责任体系建设方案

三大运营商的全业务竞争对精细化管理提出了更高的要求,在这种情况下,为充分调动各级单位生产经营积极性,快速反应市场需求,需要建立基于营销和维护网格的盈利责任体系,改善资源结构,提升资源使用效益,提升基层单位销售能力和盈利能力。本文从通信企业角度出发,从总体思路和具体措施两个方面设计通信企业盈利责任体系。     

企业信息化水平模糊综合评价

20世纪末,信息技术革命从根本上改变了人类社会的面貌,企业信息化水平也成了一个普遍关注的问题。本文通过分析企业信息化水平评价指标体系,提出了一种企业信息化水平的模糊综合评价模型,为企业开展信息化水平定量评估提供了一种实用性强、易于操作的方法,能对企业信息化进行有效评估,使企业信息化工作更趋于科学化。