关于线缆行业业财一体化的探索与研究———以无锡江南电缆有限公司为例

伴随着江南电缆企业规模的不断扩大,业务触角的不断延伸,这对公司的成本管控、流程监控、绩效评价等各个方面提出了更高的要求,这便需要企业在财务管理模式上进行更高层次的创新与改进,拓宽财务共享渠道,以适应生产能力的发展和管理上的与时俱进。 文章将着重从线缆行业在业财一体化中目前所普遍存在的一些问题与难点进行分析研究,并结合江南电缆在业财融合探索过程中的一些成功经验进行讨论,以期为线缆行业加快业财融合进程提供借鉴。