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近几年,随着国企改革的不断推进以及内外部经济环境发生的深刻变化,国企推进人事制度改革、实施市场化人才机制成为必然趋势。本文以厦门市区属国企为例,基于企业历史特性和现实需要,围绕“引、育、用、留”四个环节实施人才管理机制变革,完善人才结构,激发经营活力,为新形势下企业发展添翼赋能。 相似文献
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