关于事业部组织结构合理性的调整——谋划部的设立

对事业部组织结构的合理性的思考,旨在优化其现有结构形式,对其存在的缺陷进行适当改善,使事业部组织结构更适用于企业及市场需求。提高企业生产管理效益,降低企业内部矛盾,使各事业部更趋公平。经反复斟酌,提出谋划部这一设想,分析事业部组织形式特点及其他各组织结构优缺点,对设想进行理论论证。该设想主要在原有事业部组织结构形式的基础上,针对存在的缺陷,拟定一个新的部门——谋划部,帮助协调规范事业部组织结构。     

阐述企业会计财务管理工作的现实意义

鉴于现阶段企业会计财务管理工作集中呈现的在核算、核对、核计等关键环节的方式陈旧、操作简陋等显著瓶颈.科学灵活地进行会计财务管理工作的更新拓展,化规范职位职权划分、加强对现金、存款、票据、印章等的集中管理,逐步普及集约高效的会计工作模式,有力于助推企业会计财务管理工作体系的稳定、持续、长久运营发展.