如何提高办公室工作效率——以高校后勤集团办公室为例

文章根据高校后勤集团办公室的工作内容与特点,从规章制度、人员配置、工作规律、工作创新、激励机制五个方面探讨了如何提高办公室工作效率。     

试论高校后勤管理人员激励机制的建立

高校后勤管理人员在薪酬、工作挑战性、工作环境、职业发展、培训、尊重与认可方面都有比较高的要求,只有充分了解这些需求,深刻剖析现行激励机制中存在的一些问题,针对性、灵活地制定和实施激励机制才能达到预期的激励效果。     

高校后勤管理人员激励机制探讨

高校后勤管理人员是高校后勤企业的中坚力量,其工作积极性与创造性直接关系到高校后勤企业的兴衰.做好高校后勤管理人员的激励工作,必须有针对性地、灵活地运用组合薪酬、绩效考核、负激励、企业文化建设、培训、职业生涯管理、岗位竞争和职务晋升、荣誉与情感等激励手段,才能达到预期效果.     

创新企业思想政治工作的思考

结合大庆油田企业发展实际,论述油田企业思想政治工作要深入贯彻科学发展观,坚持以人为本.紧紧围绕大庆油田永续辉煌发展战略,结合本企业生产经营管理,创新思想政治工作思路、机制、方法,不断增强企业思想政治的科学性、实效性.充分发挥大庆油田的政治优势,推进企业更好更快发展.