民营企业实施前置审计的现实意义和需要解决的问题

随着BPM（业务流程管理）在企业中的实施，前置审计变得可行并开始在很多民营企业的财务风险管控中得到广泛运用，在企业采购管控、资金监管方面取得了较好的效果。但是由于审计人员对被审计对象具体生产情势的不掌握，以及审计人员自身素质原因，前置审计在日常实施中出现了诸多问题，与企业成本效率目标等发生了冲突。