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EVA指标分析及在我国运用时的调整思路 总被引:6,自引:0,他引:6
EVA(经济增加值)是立足于股东价值最大化来评估经营者业绩的先进指标,其基本思想在于把 资本成本考虑在内。但是我国资本市场以及公司治理结构的特殊性决定了我们在使用EVA这个舶来品 时,应进行相应的调整以有效进行业绩评价。 相似文献
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作为发展中国家,我国是二氧化碳最大的生产国,最大的排放国。基于此,我国似乎应该拥有在碳金融市场上的话语权,即定价权,但事实却事与愿违。考虑到我国的实际情况,通过农村金融与碳金融相辅相成地发展,逐步建立基于农村碳金融的贸易中心,是我国进入国际金融体系的良好契机。 相似文献
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本文对供电企业以标准成本为基础制定成本预算的方法进行了介绍,结合实践,系统论述了建立在标准成本基础上的预算管理对供电企业成本控制所具有的独特作用,标准成本体系是供电企业加强成本管理的重要举措,将标准成本管理与企业全面预算管理体系进行良好的结合,必定会在供电企业成本管理中发挥巨大的实际作用。 相似文献
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随着全球经济、政治和文化的不断交融,全球各国能真正客观准确地了解中国、认识中国、读懂中国显得格外重要。政府工作报告是世界与中国交流的重要途径。因此,该类文本的翻译格外重要。本文在生态翻译学的指导下,结合近年报告具体实例,对该类公文的翻译进行研究,分析并总结翻译过程中遇到的困难与方法,为政府公文的翻译实践提供一定借鉴和参考。 相似文献
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市场竞争逐渐从价格竞争、质量竞争逐渐向时间竞争转移。通过对供应链的时间压缩,可以节约供应链成本,提高供应链整体效率,提高企业核心竞争力。本文对压缩供应链时间的方法进行分析,提出关于压缩供应链时间的策略。 相似文献
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精益生产的思想源于日本丰田生产制度。几十年内,日本丰田汽车依靠精益理念迅速崛起,并在美国和欧洲等国家不断抢占市场份额。西方国家纷纷来到日本考察并学习,大大加快了精益理念总结与完善的过程,并不断发展成为当今世界最为高效的生产理论与方法之一。在相关条件的制约下。如何使生产按照最高效率进行。并且获益最大。是每一位生产者关注的问题。 相似文献
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剧院的市场化运营管理是政府文化部门加强文化建设、提升城市文化软实力的基础。剧院管理优化能提高本市的文化建设工作,丰富群众的精神文化世界。传统的剧院管理模式是比较传统的,在市场化运营和发展过程中缺乏有效的应变和改进,加上运营团队本身存在工作进步空间较小、先进技术应用不到位等问题,都导致实际的剧院管理存在问题,剧院发展仅仅满足了受众对美的追求,却没有和市场化接轨,导致管理传统、缺乏针对性和人文性,在市场经济发展带动下,剧院运营管理团队更应当顺应市场化的发展,积极提升剧院运营管理的市场化水平,建立在市场化发展的大背景下,积极提升剧院的运营管理效率,促进剧院的可持续发展。 相似文献
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精益生产的思想源于日本丰田生产制度。几十年内,日本丰田汽车依靠精益理念迅速崛起,并在美国和欧洲等国家不断抢占市场份额。西方国家纷纷来到日本考察并学习,大大加快了精益理念总结与完善的过程,并不断发展成为当 相似文献
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供电企业的客户经理机制,是以自觉履行社会责任为动力,通过设立专职的"客户经理"和企业内部支撑体系、开发"业扩管理系统"计算机管理平台,借助先进的网络技术、数据库技术和软件工程技术把业扩项目的工作流、信息流、协作流进行集成化的处理和信息数据共享,达到快速和协调的效果,为客户用电业扩工程的全过程提供优质服务. 相似文献