产业转型与大学生创新能力培养

2011年是十二五规划启动之年,中国经济出现新的增长模式和发展趋势。大学生作为高素质人才,是作为青年中的先进群体,理应成为创业主力军。本文试从大学生创业创新教育课程体系建构、创业实践服务体系建构等方面入手,形成大学生"123"创业创新能力培养模式,引导大学生勇于成为创新型经济的主角。     

金融危机下中小企业人力资源管理的问题与应对策略研究

由美国次贷危机引发的金融危机迅速蔓延全球,危机的来临对我国中小企业的生存和发展产生了深刻的影响。中小企业如何在危机中寻找机遇,是决定其生死存亡的关键。应对危机下的中小企业的人力资源管理也必须随之调整,以面对压力和挑战。为此,分析了金融危机背景下中小企业人力资源管理凸显的问题、面临的机遇,探讨了危机中的中小企业的人力资源管理策略。     

佛山兴华集团创新发展的市场营销策略研究

在市场经济条件下，广东省佛山兴华集团有限公司以市场营销观念为指导、以消费者需求为中心，将产品、市场、价格和促销有机结合起来，形成了兴华市场营销策略，使企业持续发展，取得良好的经济效益和社会效益。     

基于营销时代下的中小企业品牌建设探讨

我国的中小企业在发展过程中面临的困难之一是缺少自己的品牌.在市场营销全球化,产品同质化的今天,品牌已经成为企业赖以生存和发展的钥匙.导入品牌战略是中小企业一种有效的营销手段,也是其发展壮大的必然选择.本文阐述了中小企业实施品牌战略的紧迫性,并针对中小企业的特点,提出了中小企业品牌建设的若干意见.     

佛山通宝股份有限公司管理创新探析

广东省佛山通宝股份有限公司（原佛山市模具厂）创建于1966年，建厂时只有20平方米厂房，职工20多人。建厂之初，由于受技术、资金、设备等因素的制约，只生产鞋模产品。1976年开始生产手扶拖拉机配件－喷油嘴，企业年产值连续16年在10万元左右徘徊不前。1982年，开发生产电板煲配件－“双箭牌”温控器，扭转连续6年亏损的状况。1988年，购进日本先进设备，生产为冰箱、空调器、冷柜、电子消毒柜等家电产品配套的各系列温度控制器，产品品种200多个。经过多年不懈的努力与奋斗，佛山通宝股份有限公司被评为省级先进企业和国家二级企业，现专业技术人员占公司总人数的26％，产品均采用国际标准和先进国家的行业标准，主要产品－“双箭牌”温控器在国内市场占有率一直保持在50％以上，居国内同行业榜首，还远销欧美、澳州、日本等地，被誉为“中国温控器王国”。公司现有资产达10亿元，年产值超过5亿元，2000年上缴税利1亿元，取得较好的经济效益和社会效益。在市场经济条件下，佛山通宝股份有限公司是如何运用经济学理论管理企业，使企业持续发展起来的呢？     

关于南海市创环保经济的若干思考

2 0世纪 80年代以来 ,环境的全球性恶化及其严重影响被揭示出来 ,人类在总结传统发展道路的经验与教训的基础上 ,提出了“可持续发展”的理论 ,从此 ,绿色营销在许多国家兴起。文章针对南海市目前企业的一些现状 ,提出开展消费者绿色教育、开发绿色产品等若干思考     

增强我国外向型企业竞争力研究

改革开放二十多年来,我国经济得到极大的提升。加入WTO后的中国应在新世纪更大范围地参与国际竞争,为此,增强我国外向型企业竞争力,尤其是东部沿海地区利用政策优势和独特的地理优势、地缘优势,大力发展外向型经济。     

建陶业海外拓展对策探究

建陶业在我国占有重要的地位。当前,其瓷砖生产占世界总产量约一半,而其出口量仅占世界瓷砖进口量的3%,相比其他行业,建陶产品在出口方面显得较为薄弱。为此,建陶业在海外的拓展是极需关注的一大问题。     

艾·里斯与杰克·特劳特的定位理论对珠三角高校定位策略的启示

按照艾·里斯与杰克·特劳特的定位理论,高校定位是高等学校如何实施差异化、突显核心优势、创造第一、做到与众不同、实现类的独特性,在社会公众心目中占据一个独特的有利的高校位置. 因此, 珠三角地区的高校要在竞争中脱颖而出,迫切需要进行目标定位,突出自己的优势,争创特色.     

珠三角经济一体化下的大学生创业实践研究

在珠三角区域经济一体化下,将大学生创业实践归纳为"1123"模式,形成一套完整的创业实践服务体系,以推动大学生成长为珠三角区域经济一体化的推进者和技术创新、新创企业的主力军。