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朴泉  史娟 《商》2013,(15):13-14
企业管理,是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。按照管理的对象可分为人力资源、资金、技术、市场、经营环境等。任何一个企业,小到便利商店,大到跨国公司,要想长久地存在并得到更好的发展,都离不开客户、交易和利润。企业的利润目标及其他目标能否实现,能否在竞争激烈的市场上求得生存和发展,最终取决于消费者或用户是否购买该企业的产品或服务,因此市场营销管理是企业管理中的一个重要分支。市场营销管理是研究把适当的产品,以适当的价格,在适当的时间和地点,用适当的方法销售给尽可能多的顾客,以最大程度地满足市场需要。营销管理的实质就是公司创造性地制订适应环境变化的市场营销战略。本文主要论述如何寻找客户需求,制定最佳解决方案。  相似文献   
2.
朴泉 《商》2013,(24):84-84,81
2013对中国医药行业来说是一个多事之秋,医药行业的盈利模式不仅被各种舆论考验和质疑,而且这种盈利模式对整个社会的人性与道德也是一个极大的考验。在新一届领导人上台和各项政策趋于完善的社会背景下,许多关系到广大群众切身利益方面的矛盾都相继通过强大的网络及媒体曝光呈现在我们的面前。怎样才能在这样艰难的环境中突破原有的市场营销管理模式并取得新的市场机会呢?这就需要各大医药企业倾注全部精力到其中。本文主要从新市场环境下什么样的市场营销管理模式有利于企业发展方面进行论述。  相似文献   
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